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► U.S.A. & PAL - topic di riferimentoGennaio/Febbraio 2012


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Questa discussione ha avuto 542 risposte

#31
Judge Dyo

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Le perdite di Sony come già detto sono riconducibili tutte al reparto TV.

anche la parte telefonia non va benone...ora che è tutta sony il debito arriva alla casa madre.

#32
No Presta bought it

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No, non è solo il settore TV. L'ho postato prima: hanno perso ovunque. Principalmente nel settore TV, ovviamente, ma anche negli altri.

#33
parappa

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quello di oggi

Immagine inserita

ecco perche' non l'avevo visto.
evidentemente si attendevano di piu' da ps3 e penso che la ragione sia l'inaspettata frenata del mercato usa ( ma probabilmente pure in ue ) di dicembre.
cmq c'e' qualcosa che non quadra in quel report, o meglio mi sa che sony in pratica non distribuisce piu' psp visto che prevede 6 mil nell'anno fiscale, ma e' gia a quota 5,9 mil.
cioe' 100k le fa quasi in un mesi in jappo, davvero strano.
probabilmente cmq sony e non solo mi sa che prevedono tempi di recessione in questi mesi in occidente causa crisi.

#34
No Presta bought it

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Discorso di parte

1) vita che non parte bene. Non puo incidere manco per un po nel bilancio. Al massimo, meno pezzi venduti, visto che vendono in perdita, dovrebbe limitare la perdita stessa. Ma cosi non è, perche vita ha venduto 600k, nella migliore delle ipotesi avrebbe fatto 800k, sai che differenza
2) Ps3 vende esattamente da previsioni.

Imho le perdite sono dovute al reparto tv, + acquisizione ericsson + sviluppo vita.


Riposto, dato che sembra essere sfuggito

Consumer Products & Services

Operating loss of 85.7 billion yen (1,099 million U.S. dollars) was recorded, compared to operating income of 63.5 billion yen in the same quarter of the previous fiscal year. This was primarily due to

(1) deterioration in equity in net income (loss) of affiliated companies,

(2) as well as a decrease in gross profit due to lower sales and deterioration in the cost of sales ratio, partially offset by a decrease in selling, general and administrative expenses.

(3) In the current quarter, Sony recorded an impairment loss of 63.4 billion yen (813 million U.S. dollars) on its shares of S-LCD to equity in net loss of affiliated companies, which is included in the CPS segment operating loss. In January 2012, Sony sold all of its shares of S-LCD to Samsung Electronics Co., Ltd. for a sale price of 1.07 trillion
Korean Won (72.3 billion yen as of the sale date).

(4) Restructuring charges of 1.0 billion yen (13 million U.S. dollars) were recorded in the current quarter, compared to 3.6 billion yen in the same quarter of the previous fiscal
year.

Categories contributing to the deterioration in operating results (excluding restructuring charges and the impairment loss related to S-LCD mentioned above) include

(5) LCD televisions, reflecting a decline in unit selling prices that exceeded cost and expense reductions,

(6) and the game business, reflecting higher marketing costs to promote network service platforms and lower sales of PlayStation®3 hardware due to a strategic price reduction.

(7) Operating loss includes additional LCD panel related expenses resulting from low capacity utilization of S-LCD

(8) as well as the above-mentioned asset impairment of 2.1 billion yen (27 million U.S. dollars) associated with LCD television assets.


Certamente, lo ripeto, il settore TV è quello che ha contribuito di piu', e anche nettamente. Però anche gli altri c'entrano.
Hanno avuto perdite per ben oltre un miliardo di Dollari nel Q3. Cioè, nel periodo di solito più propizio dell'anno hanno perso tantissimo, incrementando enormemente il loro risultato negativo.

#35
parappa

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Riposto, dato che sembra essere sfuggito



Certamente, lo ripeto, il settore TV è quello che ha contribuito di piu', e anche nettamente. Però anche gli altri c'entrano.
Hanno avuto perdite per ben oltre un miliardo di Dollari nel Q3. Cioè, nel periodo di solito più propizio dell'anno hanno perso tantissimo, incrementando enormemente il loro risultato negativo.

vero, pero' se di quel miliardo quasi 900 mil vengono dai tv, il buco nero e' li.
e seppur dovrei guardare sicuro ancora un altro buco nero e' nel settore telefonia che lo ricordiamo e' stato e sara' di sicuro un altro buco nero della societa'.
quindi e' da vedere esattamente dove han perso, guadagnato o pareggiato.

#36
Robyvale

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quindi alla fine con ps3 ci guadagnano o no?

#37
Guest_Luka78eYe

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mazza che botta pure per sony oh^^

è uno sfracelo non c'è dubbio, i fattori che si sono concatenati per genrarlo sono molteplici ma è una botta mostruosa.

#38
parappa

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quindi alla fine con ps3 ci guadagnano o no?

con ps3 sicuro, il reparto gaming invece causa lancio vita non credo proprio.

#39
Red Black

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Piano di rilancio per Sony secondo Kaz:
Kaz Hirai details his plan to save Sony


After Sony's disappointing third-quarter financial report today, soon-to-be President and CEO Kazuo Hirai took the stage to discuss his plans for saving the troubled company. His four-point plan consists of building on Sony's core competencies, getting its TV house in order, figuring out where it can cut costs, and speeding up innovation.

1. Re-enforcing Sony's core businesses: Hirai recognized that digital imaging and gaming are Sony's strong suits, and stated that he plans for the company to capitalize on its assets in these areas in order to strengthen its position in the growing mobile market, which will become a big focus for the company after it takes full control of the Sony Ericsson partnership. In addition, the new CEO wants to apply the advances the company has made in digital imaging to the medical industry, hopefully turning it into a future core business. He also wants to leverage Sony's gaming assets by building unique mobile products only Sony can provide.

2. Pulling together Sony's TV business: Hirai believes TVs will continue to be at heart of home entertainment, but LCD TVs have been commoditized and Sony can't waste any more time futzing around in this market. Sony divested of S-LCD last year and the new CEO plans to continue on this asset-light approach, being selective about the use of resources, and considering collaborations with other companies in order to reduce costs. At the same time, he believes the company can use its proprietary Crystal LED and OLED technologies to create compelling TV products.

3. Transforming Sony's business portfolio: Sony has diverse businesses, which has been good for the company in some ways, but it needs to figure out which of its products are becoming commoditized products without added value so that it can either get rid of them, or make better use of collaboration to reduce costs.

4. Accelerating Innovation: Hirai believes Sony is well-positioned to make the medical area a future core business. Sony has a lot of innovations in sensors, signal processing, lenses, and displays, and can create innovative products by applying these to endoscopy, X-Ray diagnostic equipment and ultrasound. The company was reportedly interested in acquiring a 20-30 percent stake in Olympus (although Hirai refused to comment on the proposed deal), which would be a perfect fit given its strengths in both imaging and medical equipment. The soon-to-be CEO also added that Sony needs to strengthen ties between its R&D and business groups, a movement that he is spearheading.

Hirai went on to say that since 2009 he's been focused on producing products befitting of the name Sony — "wonderful products" with a focus on creating a compelling user experience. In fact, Kaz came back to the subject of user experience repeatedly, stressing that creating great hardware just isn't enough. Responding to a question about management changes, Hirai also said he wants to focus on the free exchange of ideas, and build an executive management team that will challenge his ideas, rather than surround himself with a bunch of yes-men.

Fonte: http://www.theverge....ai-4-point-plan

#40
saladino

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secondo me sony si compra nintnedo se continua cosi.

#41
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Non ho detto che Nintendo fallirà TROLOLOLOL

Ad ogni modo,devono rivedere un po' il loro business per gli altri settori non-gaming,mi pare ovvio.Non riusciranno mai a tamponare le perdite di TV e telefonia in questo modo

Allo stesso tempo,penso che ciò che dovrebbero fare al più presto non sia tanto vendere milioni e milioni di sistemi subito,ma portare da subito gli sviluppatori sui loro nuovi sistemi,perchè come dice anche Dark i soldi seri si fanno sul SW più che sull'HW

Una situazione come quella della PS3 degli inizi non sarebbe più accettabile.Bisogna vedere comunque come risolveranno la questione oriente-occidente,perchè al contrario di MS Sony ha mercato in giappone,e conciliare i due mercati,perle home console,è impresa non poco ardua

#42
Guest_Life AkaieYe

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Eh Dark.. Il problema è che se vogliono essere competitivi quest'anno devono tagliare Vita e PS3 a 199. Perchè il 3DS macina. E perché MS sicuramente taglia.

E sono Megazzi con questa situazione alle spalle. Cavolo ragazzi, Sony perde da 4 anni consecutivi. E non piccole perdite

si si ma a settembre, non prima

sony l'anno scorso ha chiuso con 2.600.000.000$ di guadagno, e l'anno prima con oltre 400.000.000$ di guadagno

#43
edolave

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Un pò di dati Rockstar/ Take Two fonte EE

https://www.everyeye...er-gta-v_118312

Durante la conferenza finanziaria del terzo quarto dell'anno fiscale, Take Two ha confermato che Red Dead Redemption ha venduto oltre 13 milioni di copie nel mondo, mentre L.A. Noire si è avvicinato a 5 milioni di unità vendute. NBA 2K12 ha venduto all'incirca 4 milioni di copie. Ottime anche le vendite della versione mobile di Grand Theft Auto III. Per quanto riguarda il calendario delle prossime uscite, si segnala il posticipo di Spec Ops The Line nella prima metà dell'anno fiscale 2013 (Tra Aprile e Settembre 2012): in passato il gioco era stato annunciato per questa primavera. Nessuna data invece per l'atteso Grand Thef Auto V.


Red Dead :applauso: :applauso: :applauso:

LA Noire 5 milioni per essere una nuova IP. Benissimo direi. Davvero assurdo pensare come Team Bondi sia fallito dopo aver fatto un gioco da 5 M

NBA 2K12 a 4 milioni. PAZZESCO è il dato più impressionante. Tenete conto che l'NBA quest'anno è iniziata con due mesi di ritardo causa sciopero e loro piazzano 4 M

Modificata da edolave, 03 February 2012 - 09:52 AM.


#44
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Beh, per NBA 2K12 c'è da dire due cose che potrebbero averlo aiutato

1) L'assenza del gioco di EA, che quest'anno non è uscito
2) Forse, proprio il lockout ha aiutato. In assenza di campionato, l'unico modo per avere qualcosa di vicino...è proprio il videogioco. Quindi, forse, maggiori vendite anche per questo.

Red Dead Redemption è altissimo. 13 milioni. Siamo ai livelli dei più grandi giochi Occidentali della gen. Che annunciano a fare GTAV, annunciassero RDR 2. :D

#45
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Beh, per NBA 2K12 c'è da dire due cose che potrebbero averlo aiutato

1) L'assenza del gioco di EA, che quest'anno non è uscito
2) Forse, proprio il lockout ha aiutato. In assenza di campionato, l'unico modo per avere qualcosa di vicino...è proprio il videogioco. Quindi, forse, maggiori vendite anche per questo.

Red Dead Redemption è altissimo. 13 milioni. Siamo ai livelli dei più grandi giochi Occidentali della gen. Che annunciano a fare GTAV, annunciassero RDR 2. :D



Il gioco EA però non c'era nemmeno lo scorso anno. Sul lockout magari hai ragione. Comunque possono arrivare a 5 milioni, tra poco c'è l'All Star Game dove di solito ritorna un pò su nelle vendite, poi ci saranno i playoff e anche li si può fare lo stesso discorso. In ogni caso sono contentissimo, la qualità paga.




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